郑刚:教你一招轻松找到新项目和方法

一、找样板

要是你没有项目也不懂方法,没关系,我相信你一定见过牛逼的模式或项目,例如,在网站或公众号领域,找一个很牛的项目,这个一点也不难

然后了,直接研究这个项目的核心竟争力是什么,一一罗列出来。

二、跨行业

如果你研究清楚了一个项目的核心竟争力,然后了,去请教他,或了解他,或去听他的分享,加他的微信,去咨询,如果你另一个行业,如何去像他一样成功,让他给你建议。

微信时代,只要你花时间或花钱,这个都容易,以前你找大佬的电话难,现在他们都有公众号,有个人号,你一定能联系上。

他们也会愿帮助人。

三、建团队

当你把上面2步全搞定了,也就是说,你知道核心竟争力是什么了,马上去架团队,没找到项目不重要,重要的是,你知道做什么这个才重要。

公开招募很容易,然后开始把你学到的模式做分析,哪些行业或小领域可以这样做,如,一分钟谈健康,你可以做:一分钟谈做菜,一分钟谈营销,一分钟谈美 容,一分钟谈基金,一分钟谈股票等。

从不同行业来测,哪一个最有市场,一旦确定,马上分工,找人才,把需要的人才罗列好,大家一起去找。

人齐了,就可以开干了。

四、拼执行

这个事能不能成,主要靠执行力,理论上任何项目都能成功,把不可能都可以做成可能,如果是有可能,那更好成功。

不要求快,只要每天有进展,用时间来打造核心竟争力,当你的进度每天都地增涨时,有天你会发现,你已经不知不觉成为这个行业有影响力的人。

当然,这里有个提示,在确定项目后,一定要多长几个牛人把把关,这样你和团队会更有信心做成这个事。

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